een samenwerkingsverband van
no-nonsense communicatieprofs

Wie we zijn

NoBuro is een samenwerkingsverband van zelfstandige no-nonsense communicatieprofessionals. Stuk voor stuk mensen met jarenlange ervaring. 

Sommigen werken van meet af aan als zelfstandig ondernemer. Anderen hebben een bureau gerund, maar zijn weer teruggekeerd bij de basis: dat doen waar je goed in bent. En vooral wat je leuk vindt. We delen kennis en ervaring, inspireren elkaar en pakken met elkaar communicatievraagstukken op.

Waarom NoBuro? Om onze klanten de service en power te kunnen bieden van een bureau, maar zonder de extra kosten van overhead, trafficmanagement of een duur kantoor. Dat is één. En verder: NoBuro-leden houden van hun vak. We zijn immers de creatieven. We willen dingen maken, dingen in beweging zetten. Daarvoor hebben we elkaars ondernemerschap, passie en ervaring nodig. Samen kun je meer, voor minder. Dat is het idee.

Een overzicht van onze Partners

Wat we doen

Wij verzorgen de communicatie voor zeer uiteenlopende opdrachtgevers, van commerciële ondernemingen tot brancheorganisaties, instellingen of stichtingen. We bieden ondersteuning als het gaat om de uitvoering van communicatie, we adviseren u over de communicatierichting, we maken (samen met u) een communicatieplan, we zijn thuis in het bouwen van websites, het vormgeven van een social mediastrategie, fotografie, design, tekst. You name it. We houden van een uitdaging en dat kan ook een op het eerste gezicht eenvoudige communicatievraag zijn.

Hoe we werken

Bij NoBuro heeft u, net als bij een bureau, één aanspreekpunt (de hoofdaannemer). Hij of zij zorgt ervoor dat de juiste teamleden worden benaderd om uw communicatievraag in te vullen. Dat team is dus zo groot of zo klein als nodig is op het moment van de opdracht. De hoofdaannemer heeft altijd een korte lijn met uw bedrijf en houdt u op de hoogte van de voortgang. 

Wat kunt u verwachten? Dynamiek, oplossingsgerichtheid, service. Altijd met uw bedrijf en uw doel voor ogen. Met onze no-nonsenseaanpak komen we snel to the point. En o ja, we zijn soms best kritisch. En zeker geen jaknikkers. Een tikkie eigenwijs, omdat we geloven dat je alleen dan tot goede en verrassende resultaten komt. Van idee tot uitvoering, en alles daar tussenin.

Waarom NoBuro:

  • Een flexibel team van ervaren communicatieprofessionals
  • Alle disciplines verzameld
  • Eén aanpreekpunt
  • Geen overhead en andere onnodige kosten

Cases

Voor wie

Voor iedereen met een communicatievraag. Maar als we wat meer inzoomen: vooral voor het midden- en kleinbedrijf en bijvoorbeeld instellingen en brancheverenigingen. Organisaties die moeten communiceren maar die het ontbreekt aan kennis en/of capaciteit. We zijn een verlengstuk van de communicatieafdeling of we zijn de communicatieafdeling.

Ook schuiven we graag aan bij deelprojecten van grote communicatieafdelingen of communicatiebureaus. 

Blog

16 november 2017 | Sjaak van Hal

Er is geen bal op de tv

Er is geen bal op de tv

Ik weet niet hoe het u vergaat, maar ik word helemaal beroerd van al die reclameblokken op tv. Het is te veel, het is te vaak, het is te schreeuwerig en vooral: het is bloedirritant. Bijvoorbeeld als je net lekker in een goeie film zit. En het: ‘dit programma/deze film/de klok/het weer wordt mede mogelijk gemaakt door’, hangt me trouwens ook behoorlijk de keel uit.

Wat bezielt toch al die bedrijven, reclamemakers en netprogrammeurs? Om de dagelijkse overkill van reclameblokken te mijden, neem ik in arren moede steeds vaker films en tv-programma’s op. In deze tijd van snelle media en wonderen der techniek lijkt dat me toch een beetje het paard achter de wagen spannen.

Ik kan me niet voorstellen dat men misschien denkt: ‘Het maakt niet uit hóe er over je gepraat wordt, áls er maar over je gepraat wordt.’ Want geloof me: bij mij werkt het niet. Mijn groeiende ergernis leidt bepaald niet tot aankoopimpulsen. Toch denkt men daar bij de Ster klaarblijkelijk anders over. ‘Televisie zorgt voor veel impact. Het is het belangrijkste mediumtype binnen onze dagelijkse activiteiten. Met commercials op NPO 1, 2 en 3 bereik je veel Nederlanders’, zo predikt men daar. En wat te denken van deze adverteerdersmotieven: ‘Snel een heel hoog bereik, snel een hoge contactfrequentie, grote impact (autoritair medium) en groot communicatievermogen (beeld én geluid). Tja. Het zal allemaal wel, maar aan mij niet besteed.

En ik ben niet de enige. Een andere reden voor al die afzenders om zich eens grondig te gaan herbezinnen over hun reclame-uitgaven, is dat de jeugd en jong volwassenen - geen onbelangrijke doelgroepen - steeds minder op tv, en veel vaker op internet te vinden zijn. Sterker nog, soms is er in hun (studenten)huis zelfs geen tv meer te vinden. En die trend zet zich in sneltreinvaart voort.

Oké, ik kijk nog wel tv en ik lees ook nog een papieren krant. Wel kijk ik ‘interactief’, zoals het zo mooi heet. Dankzij mijn Horizon Mediabox van Ziggo kan ik zelf bepalen wanneer ik welk tv-programma kijk en hoe. Enige handigheid is hierbij wel geboden, als je tenminste van tv-reclames verschoond wilt blijven. Dat gaat bij de publieke omroep makkelijker dan bij de commerciële zenders. Zodra er een Ster-blok wordt aangekondigd, zet je het programma op ‘stop’, ga je even naar het toilet, ruim je het aanrecht op en tap je een vers kopje koffie.

Lang genoeg om het reclameblok daarna versneld aan je voorbij te laten trekken en verder te gaan met kijken waar je gebleven was. Dat werkt ook prima bij de optie ‘programma terugkijken’. Zodra een reclameblok je dreigt lastig te vallen, skip je het gewoon. Commerciële zenders steken daar echter een stokje voor. ‘Vooruitspoelen?’ Vergeet het maar! Er blijft dan dus niet veel anders over dan je favoriete programma’s en films maar op te nemen en op een ander tijdstip te bekijken.

Als tekstschrijver en communicatieman denk ik dan: hoe lang gaan bedrijven en reclamebureaus hier nog mee door? Het zijn toch niet de meest bescheiden budgetten die hiermee gemoeid zijn. Laten we daarom het volgende afspreken. Tv-zenders kappen met hun hemeltergende reclameblokken en bedrijven en organisaties gaan zich herberaden over hun te besteden communicatiebudget, gericht op de tijdsgeest.

Dan zou het zomaar kunnen dat zij gaan adverteren op media en platforms waar wél naar wordt gekeken en geluisterd. Zoals Spotify, gameplatforms of Facebook. Ikzelf zie op Facebook bijvoorbeeld regelmatig aanbieders voorbijkomen van producten of diensten waar ik kort daarvoor naar heb gegoogeld. Gek genoeg vind ik dat dan weer niet irritant. Sterker nog, ik kijk soms of er nog iets van mijn gading bij zit. Dat zouden meer bedrijven moeten doen. Mochten zij daar advies bij nodig hebben, dan weet ik nog wel een creatief clubje waar zij hiervoor terechtkunnen. Houden ze nog een leuk zakcentje over bovendien.

Sjaak van Hal, tekstschrijver en tv-zapper

Lees meer

25 oktober 2017 | Gijs Coffeng

Kans voor open doel

Kans voor open doel

Voor de zomer ging mijn zoon (15) viral. Hij was naar Schiphol gegaan om daar, samen met een voetbalvriend, de Ajax-selectie op te wachten na de verloren Europa League-finale. Hij wilde ze een hart onder de riem steken, ze moesten trots zijn dat ze met zo’n jong team de finale hadden gehaald. ‘Je moest je club steunen in roerige tijden’, vertelde hij tegen een verslaggever van het NOS Journaal.

De verslaggever vertelde hem vervolgens dat de voetballers via een zijdeur de luchthaven hadden verlaten. Daar stond ie, met zijn rood-witte sjaal en zijn Amsterdamse gladgestreken haartjes. ‘Hij vond het schandalig’, zei hij. ‘En jammer. Dan gaan we maar weer naar huis. En volgend jaar ongeslagen kampioen.’ Einde item.

De social media smulden ervan. Zo’n om op te vreten mannetje dat nog goedgebekt was ook, met zijn Amsterdamse tongval. De Ajax-supporters hielden niet op het filmpje te liken, meisjes wilden met hem trouwen, hij moest een gratis seizoenkaart krijgen, een etentje met de selectie, hij was een held, een superventje. Zelfs mooie reacties uit 010 kwamen er. Aan het eind van de dag tikten de views de 400.000 aan.

Ajax werd in al die reacties trouwens volop getagd. De fans vonden dat de club dit nieuws niet mocht missen. En eerlijk gezegd, vond ik dat ook. Als vader, maar ook als communicatieadviseur. Wat een kans om te scoren als vereniging, of moet ik zeggen: als beursgenoteerd bedrijf? Wat een heerlijke voorzet. Koppie ertegen, goal. Maar het bleef angstvallig stil. Geen briefje, geen persoonlijk berichtje. Zou Marc Overmars geen Facebook hebben, zou Edwin van der Sar niet naar het nieuws kijken? Zou de afdeling communicatie te druk zijn geweest met het opkalefateren van de organisatie na de teleurstelling van het verlies?

Die ene communicatieman of -vrouw die bij Ajax had moeten durven zeggen: ‘Dat jochie dat viral ging, heb je dat gezien? Die moeten we toch uitnodigen, kom op zeg!’ Die communicatieman of -vrouw had de geuzennaam ‘dapp’re strijder’ pas echt verdiend. Want Het Parool, AT5, de social media, misschien zelfs de NOS (het was hun item), ze hadden Ajax opgetild. Nooit meer zouden zij ‘die arrogante club uit de hoofdstad’ zijn. In één keer was het imago veranderd: Ajax, de meest sympathieke club van de eredivisie. Vergeten was de verloren finale.

Ik heb geen verstand van crisiscommunicatie, maar dit lijkt me toch een kans voor open doel. Een kans die, zoals de sportverslaggever zou zeggen, ‘aan alles en iedereen voorbijgaat’. Toen mijn zoon een jaar of acht was, stuurde hij twee clubs briefjes met zijn favoriete opstellingen: Ajax en AZ. Van Ajax heeft hij nooit iets gehoord. AZ reageerde namens Louis van Gaal: bedankt voor je mooie opstellingen. Communicatie, je gaat het pas zien, als je het doorhebt (Johan Cruijff).

Bekijk hier de video.

Gijs Coffeng, tekstschrijver, communicatieadviseur, Ajax-supporter (toch wel)

 

Lees meer

18 oktober 2017 | Roon van Santen

Nederlandse grafische vormgeving

Nederlandse grafische vormgeving

Nederlandse grafische vormgeving bestaat zo’n honderd jaar en kent een modernistische traditie. Bekende ontwerpers als Piet Zwart en Paul Schuitema experimenteerden al in het begin van de vorige eeuw met typografie en fotografie. Het werk van Piet Zwart voor de Nederlandse Kabel Fabriek is legendarisch.

In het rijtje van belangrijke ontwerpers uit de vorige eeuw horen ook namen als Dick Elffers, Otto Treumann,  Karel Suyling (reclamecampagnes voor Citroën), Ad Werner, Jan Bons, Jurriaan Schrofer en Wim Crouwel, samen met o.a. mijn oom Paul Schwarz, een van de oprichters van het bekende ontwerpbureau Total Design.

Mijn lijstje is absoluut niet compleet, maar ook Gerard Wernars, Ralph Prins, Benno Wissing, Gert Dumbar, Will van Sambeek, Anthon Beeke en Swip Stolk horen in dit rijtje thuis.

Ik heb het voorrecht gehad om drie jaar als assistent-ontwerper gewerkt te hebben bij Ad Werner Studio. Ad was mijn leermeester en heeft mij als grafisch ontwerper voor een groot deel gevormd. Ad ontwierp o.a. logo’s, waarover hier een mooie anekdote.

In 1972 kreeg Ad de opdracht om een logo te ontwerpen voor de Vereenigde Glasfabrieken in Leerdam. ’s Avonds zat hij wat te schetsen op een krant en tekende vijf lijnen, die zowel glazen als flessen vormden. De vijf lijnen stonden tevens symbool voor de vijf glasfabrieken waaruit Royal Leerdam toen bestond.

Met zijn schets op de krant ging hij naar de klant om zijn ontwerp te presenteren. Hij vertelde dat dit het beste logo was dat ze zich konden wensen en noemde een serieus bedrag van vijf cijfers dat hij ervoor wilde hebben. Het logo wordt tot op de dag van vandaag gebruikt.

Roon van Santen, grafisch vormgever

 

Lees meer